一心頂禮根本傳承上師蓮生活佛
師尊,1982年,政治學者詹姆士·威爾遜(James Q. Wilson)及犯罪學家喬治·凱林(George L. Kelling)提出一個對研究犯罪學,非常重要的理論──「破窗效應」。
此理論認為環境中的不良現象如果被放任存在,會誘使人們仿效,甚至變本加厲。
以一幢有少許破窗的建築為例,如果那些窗不被修理好,可能會有破壞者破壞更多的窗戶,甚至闖入建築內,如果發現無人居住,也許就在那裡定居或者縱火。又或在一條人行道上,有些許紙屑,如果無人清理,不久後就會有更多垃圾,最終人們會視為理所當然地,將垃圾順手丟棄在地上。
破窗效應若反應在社區上,會有以下五個階段的崩壞:
1.社區開始出現失序的情形,部分居民遷出社區。
2.未能遷離社區的居民因擔心自身安全,對區內的事務漠不關心。
3.地區的監察力下降,社區的治安進一步惡化。
4.區內更多的居民遷走,仍然留在區內的居民則更加退縮,減少外出時間。
5.外來的犯罪份子入侵社區,令犯罪數字持續上升。
這五個階段反應在真佛宗上,可發現非常符合:
1.上級當權者利用弟子們「想親近師尊」的心理,除了趁機向同門及道場詐財外,更要服從他們的指令,一些弟子雖然尊敬師尊,但不齒上級當權者的作為,離開真佛宗。
2.沒有離開真佛宗的弟子,遵從潛規則,對上級當權者,大大的紅包供養,乖乖的任憑安排。
3.眾弟子們被潛規則壓到麻木無感,已經不知道自己「為了聽師尊的開示,必須更聽上級當權者的指示」,上級當權者對弟子的實質控制力,早已遠遠凌駕於師尊之上。
4.更多正知正見的弟子認為這樣不對,選擇自己在家修行,漸漸在真佛宗消聲匿跡,仍然留在宗內的弟子,觀念已積非成是,認為服從上級當權者,就是聽師尊的話。
5.上級當權者食髓知味,對師尊僅是故意做給同門看的假裝恭敬,一方面利用師尊為搖錢樹,一方面更欲謀害師尊,取而代之。真佛宗已成上級當權者的盤中飧,眾弟子們是砧板上的魚肉。
師尊,這些上級當權者的行為,就像破窗戶,造成宗派的無序失控,師尊成為被人牽線的木偶,但是在眾弟子們麻木不仁的氛圍中,犯法犯戒的行徑,卻不斷滋生、繁榮。
師尊,您問弟子們:「誰在佔地盤?誰勒索金錢?誰已失去傳承?」這答案,各道場負責人最清楚:
1. 上級當權派,一直有意無意的警告洗腦,某些弘法人員已列入「黑名單」,不准邀請!若不聽話就不安排你們道場和師尊親近的機會,就這樣,一個接一個乖乖聽話的道場,成為上級當權派的地盤。
2. 想和師尊親近,取決於口袋的深度,供養上級當權派,紅包越大,安排越快。這個例子,只是上級當權派勒索金錢的手段之一。
3. 上級當權派,權力早已凌駕師尊之上,師尊說可以,他們說不行,結果當然不行,這就是破了三昧耶戒,百分之百失去傳承。
真佛宗「破窗」的出現,形成弟子們的四種心理:
一、「頹喪心理」:因為壞了的東西沒人修,上級當權者逍遙法外,弟子們對宗派的信任度大幅降低,對宗派未來失去信心。
二、「棄舊心理」:既然已破廢,既然沒人管,那就隨它繼續爛下去吧。這讓上級當權者的氣焰更加熾盛,弟子們只能忍氣吞聲,宗派管理無序,妻欺夫,弟子欺師父,已造成混亂。
三、「從眾心理」:弟子們是非不分,盲目隨從,只要聽上級當權者的話,就不會惹上麻煩,消極地規避風險與責任;甚至明知是錯誤的,卻因為「別人都做,我就跟著做」,而不考慮應該承擔行為的後果。
四、「投機心理」:這是一種不想努力,就想達到目的的歪曲心理,既然上級當權者犯法犯戒都無事,不肖的弟子們看到有機可乘,並且能得到利益的時候,就會僥幸去試一試。看見別人這樣做過了,靜觀其變,無「不良」後果,一旦機會成熟,就不顧良知,開始行動。上級當權者的錯誤示範,危害至深至大。
師尊,真佛宗這棟建築,破窗已增多到,讓主體成為危樓,坍塌只是時間問題的可悲情形。
這一齣「罵XX」的荒謬鬧劇,讓真佛宗健檢的結果,廣大公開,這個宗派的實情是:
1. 師尊是佛,但上級當權者是魔,「佛魔一如」的劇碼,連少數有智慧的弟子們,都猜不透背後原因,只能用一「亂」字形容。
2. 誰不聽上級當權者的話,就媒體網路圍剿,霸凌至死方休,不論什麼證據都被扭曲抹黑。修行修心?是非對錯?真佛宗沒有這些東西,一切都是「上級當權者說了算」!
3. 正直清白的麗惠上師,莫名其妙被當成犧牲品,已經失去一切,卻無所謂,也無所畏,仍然敬師重法實修,沉穩包容,心量寬大!師尊,您此世度眾的成績單,有這樣一位好弟子,足以安慰了!
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